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没有疫情的加持,医疗器械还是门好生意么?

来源:http://www.haoyizhu.com.cn/news675196.html 发布日期:2021-08-30 15:33:00

什么样的行业,称得上是“好行业”?


首先,是市场空间要足够大。所谓水大鱼大,有足够大的市场,才能给企业足够大的成长边界。比如十年前的互联网行业,跑出了如今的无数巨头。


其次,是要有一定的门槛,没有门槛的生意任何人都能做,竞争太激烈,很难盈利。当然,没有门槛的行业也可以选择用烧钱来获得某种优势,自己给自己造一个门槛。


第三,是要有足够的确定性,能够穿越周期,持续兑现价值。一个行业肯定免不了起起伏伏,但眼光放长远,你就能发现一个人类从古至今都未改变过的刚性需求——生存,以及更好、更健康地生存。


数据显示,中国的老龄(65岁以上)人口占比,从2009年的7.9%上升到了2019年的11.4%,预计在2030年,将达到15.9%。




而根据浦发硅谷银行的测算来看,中国的可医治人口,在2030年预计将达到美国的四倍,医疗健康行业,也将在这十年迎来黄金发展期。


都说“这世上最好的生意,是向少年卖希望,向女人卖青春,向老人卖健康,以及向中产阶级兜售生活方式”,而“大健康行业”基本上算是把这些“世界上最好的生意”都囊括其中了。


在这片大水里,无疑能游出很多条大鱼。而从中国市场(A股)的医药生物七大细分板块营收增速来看,医疗器械,可能是这些鱼里游得最快的那一类。


根据国家统计局数据,2019年中国医药制造业规模以上工业企业,实现营业收入23908.6亿元,同比增长7.4%。


《中国医疗器械蓝皮书(2020版)》显示,医疗器械行业的市场规模则为6341亿元,同比增长19.55%,增速远高于医药生物行业和行业内的其他细分板块。而中国远低于全球的药械消费比(2015年中国药械消费比为1∶0.33,全球平均水平为1∶0.7,发达国家为1.02∶1),又保证了这种高速增长的可持续性。

* “药械消费比”指医药和医疗器械消费的比例,也就是说大家买了1块钱的药,但只买了0.33元的医疗器械。

 

那么,谁又能从中国医疗器械行业的发展中,分到更多的蛋糕呢?


1、市场趋势:家用爆发,业务转向


医疗器械的细分类别很多,上到大型院内医疗设备,下到口罩、绷带等一次性用品,都属于其范畴。而按照使用场景,我们大致可以将医疗器械分为家用和院用两大类别。


家用医疗器械有着健康消费品的属性,且受集采等医疗改革政策影响较小,潜力巨大。而随着医疗行业逐渐由治疗向康复、预防阶段过渡,医疗器械领域也渐渐呈现出从医用向家用医疗发展的趋势。



据医械研究院分析,医疗设备市场中,医用医疗设备占比从2018年的68.54%下降到了2019年的66.98%;家用医疗设备占比则由2018年的31.46%上升到了2019年的33.02%。


而在发达国家,家用医疗器械的市场份额,大概占整个医疗器械行业的40%左右,在我国却仅有13.8%。可见,中国的家用医疗器械市场,远没有触摸到增长的天花板。毕竟你家里可能不会有一台X光机,但一般会有一个电子体温计。


梳理完了家用医疗器械行业的发展前景,接下来让我们来聊聊行业内的相关企业。


随着市场规模的不断扩大,越来越多的企业对家用医疗器械这块蛋糕虎视眈眈。在现有上市企业中,有20多家医疗器械企业专攻家用板块。


但在十大A股医疗器械上市企业中,唯有鱼跃医疗一家,主营业务中既有家用医疗器械,又有院用医疗器械。而在鱼跃医疗过去的五年的营收贡献中(2015—2020),家用板块一直占比较高。


今年8月11日,鱼跃医疗公布了上半年的财报。营收35.93亿元,同比增长5.03%,在去年同期因疫情带来的高业绩基数背景下,仍然获得了超出市场预期的正向增长。


同时,相较去年同期,鱼跃的业务重心与增长动力从应对疫情需求转向常规市场拓展,非疫情相关产品营收占比逐渐回升。


在鱼跃医疗本次的业绩中,家用板块不管是在营收还是在利润上,依然贡献不小。但我们注意到,在2021年的半年报中,鱼跃医疗对自身的业务板块进行了重新划分,更改了业务口径。



在笔者看来,这一更改不但体现了鱼跃医疗在品类扩张方面的成果,也明确了鱼跃医疗对自身的战略规划。企业战略布局由“守”转“攻”,从成熟资产向成长性业务转变。


过去,鱼跃以成熟型业务为主,新战略则选择聚焦三大成长领域,即:“呼吸”“血糖及POCT”和“消毒感控”。这三条核心赛道市场空间大,国内渗透率低,院内外市场能形成良好互动,且鱼跃医疗均有较好的产品口碑。


同时,三条核心赛道的毛利率均超过50%,且占比逐年上升,这无疑会极大提升鱼跃的盈利能力。此外,鱼跃还将持续孵化急救、眼科、智能康复等高潜力业务,丰富产品矩阵,为公司长期稳定发展提供持续动力。


2、多点开花:立足当下,内生外延


中国医疗器械发展起步较晚,纵观国内医疗器械生产企业,普遍存在规模小、产品单一的特点。而与国内大多数医疗器械企业不同的是,鱼跃医疗产品众多、覆盖面极广。


这是因为在成长路径上,鱼跃医疗选择了“内生增长+外延扩张”两条腿走路的模式。


内生增长方面,鱼跃医疗持续加大研发投入。2020年,鱼跃医疗基于研发层面的投入达4.02亿元,占2020年总营收的6%左右,与世界排名前十的大型医疗器械生产商研发费用率接近(常年稳定在6%—6.7%),成为技术壁垒和产品附加值进一步提升的有力支撑。


成绩,则是对投入最好的回报。近日,国家知识产权局公布第二十二届中国专利奖名单,鱼跃医疗实用新型专利“一种呼吸机”荣获中国专利金奖。



长期以来,海外品牌占据全球呼吸机市场主要份额,并通过大量专利布局对国产呼吸机产业形成“卡脖子”态势。鱼跃医疗依托多个国家级和部省级科研载体,率先交出了让人满意的答卷。据2021年半年报显示,鱼跃的呼吸治疗解决方案板块营收达到13.2亿,较上一年同比增加13.52%。


外延扩张方面,鱼跃医疗和许多国际医疗巨头一样发力并购,通过收购核心技术企业进入新领域、获得新技术。2015年起,鱼跃医疗接连完成了对上械集团、上海中优、德国曼吉士Metrax、美诺医疗Amsino Medical、江苏视准、六六视觉、凯立特等公司的并购或布局,完成对医疗器械跨越门槛式的技术积淀。


据年报显示,鱼跃医疗目前拥有产品品类达600多种,产品规格近万个。多品类的产品结构,让鱼跃医疗得以通过产品组合式销售、营销渠道的协同性拓展、市场推广共同性等多种方式,不断提升竞争力和抗风险能力。


今年上半年,鱼跃医疗的“消毒感控”板块(上海中优)营业收入达4.45亿元,同比减少7.36%,此外,还有营收增速达130.15%的“糖尿病护理解决方案”板块(凯立特),“急救”(普美康AED)产品销售也持续提升……它们将成为鱼跃医疗未来重要的增长助推引擎。



鱼跃医疗董事长吴群先生,在今年5月份的股东会上答记者问时指出:


(鱼跃)过去不管是从投资、并购、自研,基本上还是更加关注中期或是眼前的一些机会的捕捉,但是面向未来五到十年,中国更加回归价值的本质,作为一家医疗器械公司,创新、科技、品质、稳定性都是更加重要的要素,最终回到产品的价值本身上去。


3、无限未来:引领产业,扬帆出海


海外业绩上,新冠肺炎疫情的错峰暴发,让鱼跃医疗的呼吸机等疫情相关产品有了走出去的机会,也让鱼跃的出口业务获得了实质性的突破。2020年,鱼跃的外销业务直接“飞升”占比达到了全部营业收入的27.93%,同比增长135.78%。



而凭借疫情期间建立、拓宽的海外销售渠道,2021年上半年,鱼跃实现海外收入7.2亿元,占总营收的19.99%。比起2020年同期夸张的增长微跌,但比2019年同期增长48%,剔除疫情带来的拉升后,仍然是一个非常不错的成绩,可见品牌在海外的影响力已得到了进一步提升。


在国内,鱼跃疫情相关产品订单也依然景气,常规产品业务线也稳定增长,市场占有率稳步增长,业绩渐渐回归正常的增长轨道。


一切商业的基础,最终都建立在常识之上。把数据研究清楚了,很多判断就相对容易了。经过数十年的沉淀,鱼跃医疗已经向市场证明了自己的优秀。


作为家用医疗器械行业里的头部,其业绩一直都是长期向上的。虽然出现了一些波动,但那不过是利空出尽的“膝跳反应”,短期不改长期逻辑,咱们的眼光还是应该放长远。时间会证明,鱼跃仍是兼具确定性和成长性的优质企业。


来源:medworld器械世界

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